kurumsal gecmis 1

Vizyonumuz

Biz El tipi benzinli Karot sondaj makinalarında üretim ve sürekli iyileştirme yapmaktayız.Kaizen felsefesini prensip edindik
ve aynı zamanda patlayıcı olmadan kaya patlatma işinde yükselen bir şirket olmayı hedefliyoruz.

Misyonumuz

Bu sektörde patlayıcı olmadan kaya patlatan teknoloji ürünlerini ve el tipi sondaj makinaları,benzinli kırıcı delici dağıtıyoruz.
 
Üretim Kalitesi: Müşterilerimize en iyi ürün kalitesini sunmayı hedefliyoruz.

Yenilik: Yeni yaratıcı çözümler üretiyoruz

Takım Çalışması: Biz karşılıklı saygı ve dayanışma içerisinde büyüyoruz.
Firmamız 2006 yılında kurulmuş olup Patlatma olmadan kaya kırma,hafriyat,kanal açma işleri için Dünya çapında kalitesini kanıtlamış firmalarla çalışmaktayız.Her yeni ürünü takip edip siz değerli müşterilerimize en iyi ve kaliteli ürünleri sunmak için çaba sarf etmekteyiz.
 
Biz Akfil® olarak KAİZEN /GENBUTSU GENBA Felsefesini Prensip edindik 
Ana hedefleri arasında yüksek müşteri memnuniyeti yer almaktadır, çünkü müşteri edinmek müşteri tutmaktan daha pahalıdır.
Müşteri memnuniyetini sağlamak için, üç faktör öne çıkmaktadır:

Maliyet azaltma
Kalite güvencesi
Hız (zaman verimliliği)

Biz Akfil olarak üretici olduğumuz için sürekli sahada daha iyisini nasıl üretiriz diye çalışmaktayız.
Dünyada 2 sistem var biri amerikan ofisten bilgisayar başından sorun çözme 
diğeri japon sistemi olayları yerinde inceleme ve çözme biz Akfil olarak Japon sistemini benimsedik.
MBWA ve Genchi Genbutsu Hem bir eylem planı daha zihin daha bir çerçeve vardır. 
Onlar bilgi kuruluşlar içinde etrafında geçtiğinde kaçınılmaz basitleştirilmiş ve genel kabul edersiniz.
Bir sorunu anlamak için tek gerçek yol gidip yerinde görmektir.

"Gemba Kaizen" adlı Bu iyileştirme için her türlü fırsatı nokta için orada -being bir yerinde varlığı (Gemba) ile kademeli iyileşme (kaizen) kavramını birleştirdi.

Genbutsu Gemba yönetimi dediği beş altın kurallar vardır diyor ki:

• Bir sorun çıktığında, telefonda bir tanı koymak için deneyin ilk-Fırsatta Gemba(yere) gidin.
• İlgili nesneler-çünkü "görmek inanmaktır" genbutsu- kontrol edin.
• Sorunu çözmek için yerinde geçici karşı önlem alın.
• Daha sonra sorunun kök nedenini bulmak.
• Son olarak, bir tekrarını önlemek için prosedürler standartlaşmak.